Sécurité maîtrisée, performance assurée

Externaliser l’engineering de votre politique santé-sécurité, c’est bénéficier d’experts dédiés pour anticiper les risques, optimiser les pratiques et sécuriser durablement votre entreprise.

Expertise pointue et actualisée

Les réglementations SST évoluent constamment et chaque secteur a ses propres risques. En sous-traitant à des experts, vous bénéficiez d’une connaissance à jour des obligations légales et des meilleures pratiques, sans mobiliser vos équipes internes.

Bénéfice : Sécurité juridique renforcée, conformité assurée, gain de temps.

Optimisation et gain d’efficacité

L’engineering SST requiert une méthodologie structurée : identification des risques, rédaction des procédures, suivi des plans d’action. Des spécialistes dédiés peuvent mettre en place une politique claire et opérationnelle plus rapidement qu’une équipe interne dispersée.

Bénéfice : Processus plus efficace, actions concrètes et mesurables, productivité préservée.

Focus sur la performance et la prévention durable

En confiant l’ingénierie SST à des experts, vos équipes internes peuvent se concentrer sur leur cœur de métier, tandis que la prévention devient un véritable levier de performance et d’engagement plutôt qu’une contrainte administrative.

Bénéfice : Réduction des accidents, bien-être renforcé, climat social positif et durable.

Nos périmètres d'intervention en engineering

Co-construction de votre politique santé et sécurité au travail et de ses objectifs

  • Intégrer la gestion de la santé et de la sécurité au travail dans toutes les fonctions de l’entreprise.
  • Harmoniser la politique de la santé et de la sécurité avec les autres politiques de l’entreprise.
  • Développer l’autonomie de l’entreprise en matière de prévention.
  • Favoriser une approche pluridisciplinaire.
  • Faire de l’identification et de l’évaluation des risques un élément majeur de la politique santé et sécurité au travail.
  • Intégrer la prévention dès la conception des lieux, des équipements, des postes et des méthodes de travail.
  • Analyser les accidents du travail et les maladies professionnelles en remontant aux causes les plus en amont.
  • Améliorer la politique de maîtrise des risques et faire évoluer les valeurs de base de l’entreprise.
  • Préparation à la certification ISO 45001 (système de management de la santé et la sécurité au travail (S&ST).

Gestion et suivi de votre sinistralité et recherche des mesures préventives correctives

  • Suivi par l’étude de l’évolution du nombre d’accidents et de maladies.
  • Suivi par l’étude de l’évolution de la gravité des accidents et maladies.
  • Suivi par l’étude de l’évolution de la fréquence des accidents et maladies.
  • Suivi par l’étude de l’évolution du nombre de jours d’arrêts moyen par accident et maladie.
  • Suivi par l’étude de l’évolution par famille de risques d’accidents et de maladies.
  • Suivi par l’étude de l’évolution par moment et lieu d’accidents et de maladies.
  • Suivi par l’étude de l’évolution par âge des accidentés et malades.
  • Suivi par l’étude de l’évolution par sexe et statut des accidenté(e)s et malades.
  • Par résultat d’études, apport des mesures préventives adaptées.

Suivi de la mise en œuvre des mesures préventives décidées

  • Mise en place de plans de démonstration lorsque nécessaire.
  • Recherche de retours d’expériences chez les usagers externes à l’organisme, pour les mesures préventives envisagées.
  • Tests et études des mesures préventives envisagées par campagnes et lieux pilotes.
  • Réflexions sur les mesures correctives à apporter aux mesures testées.
  • Surveillance pour la bonne conformité des installations/implantations des mesures préventives prévues.

Suivi, voire gestion et mise à jour de votre DUERP(a) et de sa priorisation des actions

(a) Suivant la loi pour le renforcement de la prévention de la santé et la sécurité au travail n° 2021-1018 du 2 août 2021

  • Gestion des efforts de prévention par risque.
  • Gestion de la dynamique préventive suivant niveaux de gravité.
  • Gestion des criticités par risque pour la priorisation des actions.
  • Gestion des liens entre préventions mises en place et les accidents ou maladies professionnelles toutefois constatés.
  • Suivi du protocole de mise à jour du DUERP.

Co-construction de votre politique de Q.V.C.T. (Qualité de Vie et des Conditions de Travail)

  • Etape 1 : Cadrer et lancer la démarche.
    • Diagnostic à chaud.
    • Conception et co-construction de la démarche.
  • Etape 2 : Diagnostic.
    • Identification des problématiques prioritaires.
    • Arbitrage pour enquêtes quantitative et/ou qualitative.
  • Etape 3 : Expérimentation et mise en place des actions.
    • Priorisation des problématiques et établissement des actions.
    • Expérimentation de la démarche QVCT.
  • Etape 4 : Suivi et pilotage de la démarche.
    • Evaluation des résultats obtenus.
    • Conception et suivi d’indicateurs.

"Je n'ai pas de mots pour décrire le service exceptionnel que j'ai reçu de votre entreprise. Leur équipe s'est surpassée pour répondre à nos besoins et a dépassé nos attentes."

Olivier Ferrand